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Illustration of digital planets

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Grand ou agile ? Soyez les deux.

La taille n'est plus une indication de force, l'agilité l’est ! Pour les entreprises de grande envergure, mieux vaut aussi être une entreprise qui se transforme rapidement.

Pour rester pertinent et performant, et pour dominer vos concurrents, la formation de toutes vos équipes (et non seulement les équipes IT !) au numérique est une priorité. Trop souvent, un employé ne se forme que lorsqu’il se prépare à quitter une entreprise, dans l’optique d’être plus compétitif sur le marché du travail. En poste, il est souvent difficile de trouver le temps pour se pencher sur une formation. Cela est particulièrement vrai lorsque l’on n’a pas le soutien de ses responsables.

L’approche Sodexo : le Digital Passport

Avec plus de 50 ans d'expérience et 460 000 employés dans 72 pays, nous avons relevé ce défi. Nous sommes conscients que la formation est essentielle à l'innovation et que l'innovation est essentielle à notre succès. Nous avons donc priorisé la formation de nos employés afin de créer une culture agile, innovante et adepte du numérique dans nos bureaux à travers le monde.

Nous avons commencé avec une vision…

Notre vision est que tous les employés connectés de Sodexo soient des acteurs engagés de notre transformation numérique. Chacun doit donc être conscient de l'urgence de cette transformation. Pour ce faire, nous avons créé le Digital Passport, une expérience d’apprentissage ludique conçu pour accélérer la transformation de Sodexo et nourrir un esprit d’agilité et d’innovation axé sur le perfectionnement des compétences numériques des employés.

En novembre 2019, le Digital Passport a reçu le premier prix de l'excellence dans la conception de contenu d'apprentissage aux prestigieux Learning Technologies Awards. Learning Technologies Awards est une référence dans ce secteur et récompense tous les ans les technologies d’apprentissage les plus exceptionnelles dans le monde entier.

Comment ça marche : La formation est divisée en trois « univers » qui se complètent pour un apprentissage en profondeur

Univers 1 - Ouvert à tous les employés de Sodexo 

Conçu sur mesure pour Sodexo et par Sodexo, l’Univers 1 a pour objectif de sensibiliser l’ensemble des salariés aux nouvelles technologies qui impactent leurs métiers et de les encourager à adopter un « esprit d’innovation ». Ils explorent des planètes encore inconnues pour découvrir des technologies de pointe et des modèles économiques qui viennent disrupter Sodexo et comment d’autres organisations surmontent des défis similaires. Ils apprennent également à adopter un état d'esprit agile et de plus en plus centré sur le consommateur. À ce jour, plus de 8000 employés ont commencé cette aventure.

Univers 2 - Ouvert à quatre fonctions spécifiques : ressources humaines, ventes, marketing - communications et stratégie, et informatique.

Une fois après avoir complété l’Univers 1, l’Univers 2 s’ouvre aux employés de ces quatre fonctions et aborde les problématiques auxquelles ils sont confrontés. Les participants vont de défis en défis pour mieux s’adapter aux nouvelles méthodes de travail et tirer profit des outils numériques à leur disposition. Ensuite, une « growth mission » leur donne l’occasion de passer de la théorie à la pratique à la recherche de solutions liées aux défis de leur fonction, dont les meilleures sont testées et déployées au sein de l'entreprise.

Univers 3 - Ouvert à un groupe d’employés identifiés 

Enfin, l’Univers 3 est à la fois virtuel et en présentiel et ouvert à un groupe d’employés identifiés par leur segment pour incarner la transformation numérique au sein de Sodexo. La formation met l'accent sur l'amélioration de leurs compétences générales pour accélérer la transformation numérique au sein de leur segment. Cela leur donne également l'occasion d'explorer l'innovation grâce à des ateliers de prototypage et de conception. 

 

En savoir plus sur les façons dont nous innovons avec la technologue.

27 novembre 2019

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