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Améliorer la qualité de vie aux quatre coins du monde

Depuis 45 ans, nous accompagnons ceux qui travaillent et vivent dans des conditions extrêmes, souvent loin de tout. Pour les Bases-vie, Sodexo déploie des solutions de services qui répondent aux besoins en confort, sécurité, et bien-être de nos clients, et ceci à chaque étape de leur projet.

Développement des communautés locales

La lutte contre la pauvreté et le chômage se joue surtout sur le terrain. C’est pourquoi les grandes entreprises internationales, comme Sodexo, ont la possibilité de changer le cours des choses en privilégiant l’emploi des autochtones et en favorisant les achats locaux.

 

Tisser des liens

Dans le cadre des engagements du Better Tomorrow Plan, Sodexo Bases-vie a développé une approche entièrement dédiée au développement des communautés locales.

En partenariat avec les institutions locales et des ONG, Sodexo embauche du personnel local, qu’il forme et s’assure que ses politiques d’achats soient respectées. Réalisation d’une étude d’impact avec les institutions et les ONG locales, priorité donnée à l’emploi et aux achats locaux…  Sodexo tisse des liens étroits avec la communauté locale qui l’accueille et contribue à son développement.

Former et professionnaliser

Aux quatre coins du monde, Sodexo aide ses clients à œuvrer pour le bien des communautés locales.

Au Pérou, nous avons conçu pour le compte de notre client minier Xstrata un plan qui contribue au développement de l’économie locale de la province de Cotabambas.
Ce plan s’articule autour de trois grands axes : une offre de formation pour permettre
à la population locale d’acquérir des compétences en hôtellerie et en restauration,
un accompagnement auprès des producteurs locaux pour les aider à améliorer leurs standards de qualité et, enfin, la dispense d’un enseignement de base pour une population locale très démunie.

Solutions pour l’environnement

Le temps où les entreprises pouvaient ignorer l’impact de leur activité sur l’environnement est révolu. Et celles qui exploitent des richesses naturelles dans des zones reculées et fragiles sont concernées au premier chef. Sodexo s’associe à leurs actions en leur proposant de nombreuses solutions responsables et éprouvées.

 

Sensibiliser les équipes

Exploiter une mine, une plate-forme pétrolière ou une centrale hydroélectrique n’est pas sans incidence sur les écosystèmes. C’est encore plus vrai quand des milliers de femmes et d’hommes investissent des lieux vierges de toute activité humaine.
Grâce à son expérience dans la gestion des Bases-vie, Sodexo favorise une meilleure prise en compte de l’environnement. Nous le faisons, par exemple, en pilotant des dispositifs complexes de gestion des déchets et en sensibilisant nos propres équipes.

En Australie, la lettre d’information mensuelle « Eco-Village » recueille et diffuse largement les bonnes pratiques auprès des collaborateurs de Sodexo. Dans ce pays, la plupart de nos opérations sont d’ailleurs certifiées ISO 14001.

Accompagner les clients

En Algérie, Sodexo assure la gestion des déchets de SonaHess, un groupe pétrolier américano-algérien, avec la volonté de maximiser sa productivité et d’améliorer la Qualité de Vie au quotidien sur ses sites.
En complément des services de restauration, de blanchisserie et d’entretien ménager dont nous avions déjà la charge, nous avons mis en place un processus sur-mesure pour accompagner SonaHess dans ses efforts continus en matière de gestion des déchets.

Approvisionnements responsables

Parce que Sodexo se veut exemplaire en matière d’achats, le Groupe s’est engagé à mettre en place des chaînes d’approvisionnements responsables, à privilégier les produits locaux, saisonniers ou issus de l’agriculture biologique ainsi que les produits de la mer et les équipements provenant de filières durables.

 

Développer les filières locales

Partenaire du groupe minier Rio Tinto, à Madagascar, Sodexo multiplie les actions en faveur du développement économique et social des communautés locales de Fort Dauphin, où le Groupe gère pas moins de six Bases-vie.
Ainsi, en 2009, plus de 1 200 paysans ont été formés aux techniques de la culture maraîchère. Désormais, ces derniers approvisionnent Sodexo à raison de plus de 2,2 tonnes de légumes et 5 tonnes de fruits par mois.